Каждый владелец ресторана рано или поздно сталкивается с вопросом, как сделать свой бизнес более прибыльным и конкурентоспособным. Когда мы с партнерами решили, что нужно что-то менять, мы обратились в консалтинговую компанию Restteam. Их опыт в ресторанном бизнесе сразу стал очевиден, и мы быстро поняли, что нашли настоящих профессионалов. Специалисты компании не только провели полный аудит сервиса в ресторане https://restteam.pro/consulting/vidy-ko … -restorana, но и предложили оптимальные стратегии по улучшению работы с персоналом, организации сервиса и внедрению новых технологий. Благодаря их рекомендациям мы смогли значительно повысить уровень обслуживания и увеличить оборот. Семинары, организованные Restteam для нашего коллектива, стали важным этапом обучения. Мы узнали, как управлять рестораном с учетом новых трендов и технологий. Приятно отметить, что консультации не ограничивались только теорией — специалисты активно участвовали в процессе внедрения изменений, что позволило нам увидеть результат уже в краткосрочной перспективе. С Restteam наш бизнес стал значительно эффективнее.